探讨公立医院薪酬绩效与激励制度
医疗卫生事业作为一种公益性事业,更多的需要承担社会公益性责任.从改革开放以后,为加强和改进医疗卫生事的发展,我国政府不断加强对医疗卫生的投入,但随着医疗成本的快速增加,政府投入比例在医疗卫生事业总费用中比例也逐渐下降,甚至出现"越补越不足"的现象[1].因此,经济效益性逐渐引起了各医院的关注和重视,那么,医疗机构如何处理公益性与经济效益性之间的关系呢.医疗机构既要保证公益性还要面对医疗市场的激烈竞争,这给医院管理者的经营能力提出更高要求.为了提高医院的声誉和可持续发展能力,必须健全临床医生的绩效考核和薪酬激励制度.
公立医院、薪酬绩效、医疗卫生事业、公益性事业、医疗机构、薪酬激励制度、效益性、持续发展能力、医院管理者、政府、医疗市场、医疗成本、投入比例、临床医生、经营能力、经济、绩效考核、改革开放、总费用、责任
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F27;G64
2013-12-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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