激励机制在医院人力资源管理中的应用

摘要：

“二十一世纪的竞争,实质就是人才的竞争”.高水平、高技术的医务人员人才队伍是医院发展的战略资源.现代管理着重强调人性化管理[1],人性化管理的中心任务就是决策、教育和激励.激励就是管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要,激发其动机,使其朝向所期望的目标前进的心理过程[2].为满足人民群众日益增长的医疗、预防及卫生保健服务需求,必须建立有效的多维交叉的员工激励机制,激发和调动员工的工作积极性,促进医院更好、更快的发展.

机标关键词：员工激励机制、医院人力资源管理、人性化管理、被管理者、工作积极性、二十一世纪、战略资源、医院发展、医务人员、心理过程、现代管理、卫生保健、人民群众、人才队伍、竞争、激发、管理手段、服务需求、调动员工、高水平

所属期刊栏目：41

分类号：F24;G02

在线出版日期：2012-05-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：119-121