关于中小型医院人才管理的思考

摘要：

@@ 随着我国医药卫生体制改革的不断深入,医院正处于由计划经济进入市场经济的转型期,医疗市场环境已从供方市场变为买方市场.医疗机构的企业化转型与外资医疗机构进入中国市场,使我国的医疗机构面临着前所未有的竞争.与国内医院单纯提供医疗服务相比,外资医院以其完全的商业化动作,以及经营理念、医疗技术、设备和管理方式,创造出较高的附加值.在知识经济时代,国家间、行业间、企业间的竞争趋向于经济实力的竞争,而在经济实力竞争.人力资源是第一资源.卫生事业发展的力量源泉在于卫生人才,拥有知识并运用知识进行创新的高素质的技术人才是卫生事业发展的动力.可以说,谁拥有了人才,谁就拥有了未来,谁就有了生存发展权.中小型医院要在市场竞争中求得生存与发展,必须抢先占领医疗卫生事业的人才高地,必须制定和实施医院人才战略规划,要结合实际,有计划地培养、引进优秀人才,科学地管好、用好人才,这是医院生存发展的要求,是市场竞争赢得主动的关键.

机标关键词：中小型、医院人才、外资医疗机构、市场竞争、卫生事业发展、医药卫生体制改革、生存发展、经济实力、知识经济时代、医疗卫生事业、资源、转型、战略规划、运用知识、优秀人才、用好人才、医疗技术、医疗服务、卫生人才、外资医院

所属期刊栏目：32

分类号：R1(预防医学、卫生学)

在线出版日期：2007-05-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：80-82