项目时间管理的创新实践及总结

摘要：

21世纪以来,随着经济的高速发展,国内外各大汽车企业的竞争日趋激烈.发动机作为汽车的心脏,具有较强的竞争力,其产品的升级及拓展、产能的扩充也成为各大车企提升自身竞争力的手段.项目时间管理作为项目管理的重要组成部分,对项目的成功与否起着关键性的作用.按时、按质的完成项目实施,可实现企业利润最大化.以W公司增压发动机改造建设项目为背景,运用理论与实践相结合的创新方法,将项目时间管理与公司精益生产的理念有效地结合起来,取得了较好的效果,为W公司后续的发动机产品及产能项目积累了丰富的经验,也为其他汽车企业的项目管理提供了一定的参考.

关键词：时间管理、关键路径、进度管理

分类号：F416.4(世界工业经济)

在线出版日期：2017-07-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：36-41