HPFM:跨国公司管理战略新探索——以新康公司在哈萨克斯坦的拓展为案例

摘要：

HPFM管理战略是指入力资源本土化、产品研发系列化、财务管理预算化和市场营销网络化.与传统的跨国公司理论相比,HPFM管理战略有其独特的优势,在跨国公司的人员聘任、产品开发与营销、财务管理等方面都有所创新,而且具有较强的可操作性.新康有限责任公司在哈萨克斯坦的拓展过程正是对这一战略进行践行的过程.HPFM战略是对跨国公司管理战略的新探索.

关键词：HPFM管理战略、本土化、系列化、预算化、网络化、跨国公司

分类号：F276.7(企业经济)

在线出版日期：2016-05-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：53-56