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大中型银行对公业务怎么干?

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"十四五"期间,快速变化、分化的市场,对银行判断市场和主体趋势的及时性、前瞻性、颗粒度都提出了前所未有的要求,银行的客户结构和客户需求都在发生剧变.银行未来的交易银行业务、投行业务、投资业务、国际业务均面临全新机遇与挑战.本文采取定性和定量分析等研究方法,通过行业分析、案例研究等多维度研判大中型银行对公业务,提出行业专业化的整套方法论,助力银行业把握新旧动能转换的时代机遇.银行通过组织机制建设、生态场景经营、数字工具赋能三方面来落地行业专业化经营.在新形势下,银行需要敏锐抓住新旧动能转换的时代机遇,主动打破认知和能力约束,以行业专业化经营的新打法,升级对公业务的组织能力和人才队伍,服务好客户、服务好产业、服务好时代.

银行客户结构、对公业务、专业化经营、数字化、组织体系

F830.4(金融、银行)

2023-01-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

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