通过索尼创新看消费电子的未来
近几年,老牌日本家电企业风光不再.2008-2014财年,索尼六个财年处于亏损状态.2015-2017财年,索尼开始换档,转入业务成长与为了增长而投资的阶段.从2016年开始,索尼为了配合平井一夫提出的“一个索尼”(One Sony)的战略,整合内部资源,不断推陈出新.索尼的转型,是消费电子发展的导向标.在消费电子领域,索尼将4K高清、物联网、VR和智能产品作发力的主攻方向,并开始把N多种看似不可能的技术变为可能.本文通过介绍索尼在“激发并满足全球顾客的好奇心,并提供独特情感价值”的公司哲学引领下所作出的一系列方向调整,希望读者能捕捉到消费电子领域的趋势.
消费电子
TP316;TN912;F426.63
2017-09-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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