10.3969/j.issn.1007-8576.2011.05.006
对新疆实施大企业大集团战略的再思考——以煤炭行业为例
大企业大集团战略是新疆加快资源开发、培育产业和技术制高点、建立现代产业体系、不断推进新型工业化进程、实现后发赶超和跨越式发展的重要手段和策略。新疆自2005年以来,加快了涉煤大企业大集团的培育和引进,优势资源转化效率加快,煤炭产业快速增长,生产规模不断扩大,产业链不断延伸,产业集群初现雏形。本文通过对新疆大企业大集团战略实施现状及特点的分析,针对目前在战略实施过程中存在的问题以及未来发展的需要,提出了进一步完善大企业大集团战略的对策建议。
新疆、资源开发、大企业大集团战略
F427(中国工业经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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