平衡计分卡等绩效管理工具在铁路企业的实施设想
自从铁路企业实施公司化改革以来,关于如何在建立市场化经营机制的同时深化收入分配制度改革,实现企业整体战略与薪酬策略协同一致,共同促进铁路企业高质量发展,成为当前社会关注的主要课题.在建立企业战略、薪酬策略的过程中,关键一步是根据企业需要和业务特点来选择适合的绩效管理工具并搭建起优质高效的考核平台.
绩效管理工具、平衡计分卡、铁路企业、实施设想
F530.6;F270.7;F425.7
2021-06-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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