老板与掌柜的千般纠结
不少高薪聘请了职业经理人的山西企业在老板与职业经理人的磨合问题上就出现了很多问题.王毅强(山西田园风光食业有限公司董事长)这样形容二者的关系:刚开始是一见钟情,后来是相互猜疑,到最后是不欢而散.
"职业经理人带来的一套理念可能看起来很好,但实际操作起来可能和企业实际发生冲突,文化、管理体系、思维方式、原有的管理团队等很多方面都出现了冲突.这样,职业经理人就不得不花时间去处理矛盾,花在营销和管理方面的精力就相对少了,很难找到一个空间去发挥自己的才能.加上山西企业的治理结构不是很完善,老板的一言堂、授权不充分、缺乏科学的监督机制,都让职业经理人全面地施展才华受到了限制.另一方面,部分职业经理人急功近利、透支企业资源获取短期利益,也是双方的矛盾交织点,所以,职业经理人和老板之间就变成了一种永没有胜负的博弈."王毅强说.
2013-06-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
52-53
