10.3969/j.issn.1005-460X.2006.04.005
标杆管理在我国政府绩效管理中的应用
标杆管理起源于 20世纪 70年代末 80年代初,是在企业中形成的一种面向实践、面向过程的以方法为主的管理方式.通过实施标杆管理,组织能够清楚地认识自我,同时博采他人之长为自己所用,提高组织绩效.当代中国各级政府机关绩效低下的问题在不同程度上存在,因而有必要引进标杆管理,使政府绩效得以提高.比较适合于公共管理者标杆管理的设计大致包括:寻找绩效比较的标杆对象;衡量并找出绩效差距;决定并执行行动方案;追踪考核实施情况;总结经验及再标杆等步骤.
标杆管理、绩效管理、政府绩效
D630(国家行政管理)
2006-08-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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