10.3969/j.issn.1673-5587.2005.05.023
六西格玛在建设项目管理中的应用研究
不同于制造业相对简单的流程,建设项目中各个环节都比较繁杂,实施的范围也更为广阔.正因为复杂,建设项目管理更应该注重量化管理.量化管理是项目管理中一项基础性工作,如果采用了量化管理,建设项目管理的全过程就会变得"可视化".本文从量化管理的角度研究六西格玛在建设项目管理中的应用.
项目管理、量化管理、六西格玛、预控
F4(工业经济)
2007-04-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
58-60