应用5S管理门诊抢救物品的体会

摘要：

@@ 5S作为一种内务实施的现场管理方法,针对组织中每位成员的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成凡事"讲究"的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的,有利于迅速提高管理水平与基础改善技法,对降低成本、提高效率、提高质量等持续改善方面打下意识及能力基础[1].我院门诊部针对门诊抢救物品质量管理中的问题,引入5S的管理理念,通过对抢救物品储存的场所进行组织、整顿、规范,并设立定期检查,持续改进,提高了抢救物品的管理质量,有效地控制、监督了不安全因素.现报道如下.

关键词：门诊、5S、抢救物品

所属期刊栏目：15

分类号：R197.323(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2006-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：690-690