物流专业推行成本费用标杆管理的实践与探索

摘要：

@@ 在2008年年初,江西省邮政物流局提出了"加强成本管控,力争两年实现专业扭亏"的目标.4月底,江西省邮政公司对江西省邮政物流局领导班子进行了调整,新班子面对1～4月份仍然亏损1132万元的扭亏压力,及时调整了经营思路,突出"效益性发展"主题,按照"按需定产""以收定支"要求,下发了<江西省邮政物流局关于推行成本费用标杆管理的指导意见>,让每个单位、每位员工明确自己的生产任务和成本及收支平衡点、盈亏点,在加快业务发展的同时,以最大的努力提升利润空间,提高效益.

机标关键词：物流专业、标杆管理、实践与探索、成本费用、管理的实践、推行成本

分类号：F270.7;G718.5;G642.0

在线出版日期：2010-05-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：30-31