10.3969/j.issn.1672-4232.2023.01.015
公立医院医用耗材成本精细化管理探讨
为控制医用耗材费用不合理增长,节约医保基金,探索公立医院降低运营成本,减轻患者负担的医用耗材成本精细化管理模式,笔者结合某地市级三甲综合性医院医用耗材成本管理工作实践,分析当前公立医院耗材管理中存在的短板和弱项,总结并提出医用耗材成本全过程管理的思路和要点.通过控制耗材准入、实行分类管理、完善信息系统建设、强化考核结果应用等措施的实施,实现了医用耗材从需求计划、临床使用和监管的可追溯全流程闭环管理.优化后的医用耗材管理模式,降低了医用耗材成本占医院总成本比重,减轻了患者的费用负担,取得了社会效益和经济效益的双提升.
公立医院、医用耗材、成本管理
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R197.322(保健组织与事业(卫生事业管理))
2023-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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