国企推行经理层成员任期制和契约化管理的实践与探索——以云南省属国有企业为例
经理层成员任期制和契约化管理变革,是国有企业提升管理效能的有效途径,通过小范围试点,"双百企业"推广,目前已在所有国有企业全面实施.云南省属国有企业通过实施此项制度,发现它利于优化公司法人治理结构,通过职业经理人制度的促进作用,使得经理层在任免和激励机制方面迈上了一个新的台阶,同时还提高了企业的财务绩效、创新能力和风险管控能力,为企业经营绩效考核制度的有效实施提供了更高层次的保障.
任期制和契约化管理、经营绩效考核、职业经理人
F272.9(企业经济)
2023-08-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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