国有控股上市公司系统子企业董事会人才队伍建设实践

摘要：

深化国有企业董事会建设是国企改革三年行动方案实施的重要抓手,建设董事会人才队伍为发挥董事会"定战略、作决策、防风险"作用提供有力保障.文章通过全面阐述桂冠电力作为国有控股上市公司,通过"制度保障、配齐建强董事会、党建融合中心工作、因地制宜、多层次培训、指导与监督并行"六大抓手,积极推进系统子企业董事会人才队伍建设实践,总结出打造具有桂冠电力特色的高素质董事会人才队伍的具体可行、有效的实施路径.

关键词：人才队伍建设、党建、培训、监督

分类号：F241(劳动经济)

在线出版日期：2023-02-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：139-141