全生命周期管理在国企投资中的应用
"全生命周期管理"理念,是现代企业中常用的管理理念,它将管理对象视为一个动态、生长的生命体,在管理中通过前期介入、中期应对、后期总结而形成闭环.全生命周期管理在企业管理中运用得非常广泛,从产品管理、IT项目实施管理、资产管理等等,这种全流程、闭环管理模式在风险控制、管理协同、价值创造等方面具有独特的优势,越来越引起现代企业管理者的重视.当前国资监管对国有企业投资水平的要求进一步提升,要求国有企业从"管投向、管程序、管风险、管回报"四个方面,构建权责对等、运行规范、信息对称、风险控制有力的投资体系,以提升投资的科学性、合理性,增强国有资产的保值增值能力.在这种情况下,不断对投资项目加强投资计划、决策审批、项目执行、项目监督、项目投后的全生命周期管理,提升投资的科学化管理水平也越来越重要.
国有企业、投资管理、全生命周期管理
F275(企业经济)
2022-09-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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