核工程建设企业一体化管理体系建设探索
伴随着企业管理体系与管理能力现代化要求的提出,从国际业务需求以及国家监管需求层面看,核工程建设企业进行一体化管理体系建设成为必然.该文探讨了核工程建设企业进行一体化管理体系建设的要点.提出运用系统思维,以模块化理念的体系策划为核心,通过过程梳理与分级,将质量管理的过程方法运用于管理体系的各个领域,最终整合形成一体化管理体系的建设路径.
一体化;管理体系;策划;核工程建设
F272(企业经济)
2021-09-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
67-68