关于建立行之有效指标管控机制的思考
本文笔者结合多年工作实践,概括定义指标概念,分析指标种类,阐述加强指标管理的重要意义,思考如何建立起一套行之有效的管理机制,希望这套机制模式为企业提高指标管理水平、提升指标数据、推进企业战略目标实现、做优做强企业实力提供借鉴.
指标、企业战略、管控机制
F426(中国工业经济)
2020-03-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
162-163
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指标、企业战略、管控机制
F426(中国工业经济)
2020-03-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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