集团公司的财务共享服务中心建设探讨
集团公司加强财务共享服务中心建设,通过信息化手段实现核算标准化、业财一体化、流程自动化、分工专业化,是财务管理工作的巨大变革,可以带来提高效率、加强管控、确保资金安全等诸多益处,进而促进集团公司核心价值与竞争实力的增强.本文主要探讨集团公司财务共享服务中心的建设工作,如何将原本财务核算复杂、业务流程监控乏力等现象得到改善,落实财务集中管控模式.
集团公司、财务共享服务中心、财务集中管控、设计方案
F275(企业经济)
2020-03-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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