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设计院向国际工程公司的战略转型

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国内设计院长期以来基本都采取的是直线职能模式,进入新世纪后,很多设计企业纷纷都提出了向国际工程公司转型的战略思路,这种转变让设计院实现了"点"到"线"的价值链延伸,开始融入工程项目的全价值链,设计院向工程公司的转型不仅是实现企业持续发展作大作强的需求,更是与国际接轨的组织模式,更好的服务"一带一路"建设.

设计院、战略转型、国际工程公司、风险

F407.9(工业经济理论)

2020-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

141-142

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