工程项目管理中法律风险的控制手段分析
工程项目的运营特点决定了其需要通过签订合同的方式,确定项目合作关系,主要表现为由承包方落实具体施工任务,在工程建设完成后,由分包商结算款项,在此过程中,需要严格按照合同内容履行双方的职责.但在工程建设阶段,不可避免的会存在矛盾问题,需采取有效的工程项目管理手段及时处理矛盾问题,方能保障工程项目的准确落实.从当前的工程项目管理工作中来看,存在权益倾斜的问题,致使承包方需要面临更多的法律风险.基于此,本文针对项目管理中存在的法律风险进行分析,并且试着提出相关的风险控制手段.
工程项目管理、法律风险、控制手段
TU712(建筑施工)
2019-12-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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