电力物资招标采购中发标澄清阶段的精益管理

摘要：

精益管理是现代企业较为重要的管理方法,在电力公司电力物资的招标采购工作中采用精益管理思想可以产生不错的经济管理效益.本文针对电力物资招标采购中发标澄清阶段存在的典型问题,通过精益管理思想,采用"5why"分析及"八大浪费"等精益管理工具进行精益分析及精益改善,优化了管理流程,降低了采购成本.

关键词：精益管理、电力、招标采购、发标澄清、5why、八大浪费

分类号：F253.2(物资经济)

在线出版日期：2019-10-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：90-91