基于"三项制度"改革下的职员职级序列管理机制研究
职员职级序列与领导职务序列共同构成企业岗位(职位)管理体系,建立职员职级体系是加强员工职业发展通道建设、拓展优秀员工职业成长空间、鼓励员工立足本职岗位、促进员工专业化发展的重要制度保障.职员职级管理包括职级设定、职数设置、薪酬待遇、聘任解聘以及日常管理等环节,通过选聘各级职员,拓展员工职业发展通道,优化盘活人力资源配置.为进一步加强人力资源集约化管理,鼓励劳动者爱岗敬业、有为工作,有效打通员工职业发展道路,科学拓展优秀员工职业成长空间,建立健全职级职员全过程管理,做到名至实归,岗位作为.
职员职级、职级序列、管理机制、研究
F243(劳动经济)
2019-10-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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