突出目标导向注重结果成效以强激励激发全员争先创优的源动力——国网定西供电公司激励分配机制改革
绩效管理在人力资源管理中处于核心地位,激励分配机制改革对公司主要发展起着极其重要的导向作用,通过完善的指标体系、明确的目标任务、公平的合理差距、量化的积分统计、闭环的长效机制等主要举措,激励激发全员主动作为、勇于担当,全面释放干部员工干事创业的活力,实现企业与员工发展"共赢".
激励分配机制、企业、员工、共赢
F243(劳动经济)
2019-08-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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