高速公路公司员工绩效考核问题研究
随着全球经济一体化和知识经济时代的来临,给现代高速公路公司经营管理工作带来了新的冲击和挑战.在公司人力资源战略中,员工绩效考核是激发员工创造力与活力的主要手段,同时也是对员工职务、岗位和薪酬调整的重要依据,更是留住人才、激励人才和吸引人才的主要保障.为了确保员工能够创新、主动、积极地投入工作,必须要采取科学合理的绩效考核手段,以便为企业创造更大的效益和经济利润.在高速公路公司转型升级的新常态背景下,进一步健全公司绩效考核体系迫在眉睫.本文以此为视角,阐述了高速公路绩效考核的内涵及实施绩效考核的必要性,分析了现行绩效考核集中性存在的问题,重点探究了优化绩效考核体系应遵循的原则及应对举措,以供参考.
高速公路、公司、员工绩效考核
F243(劳动经济)
2019-08-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
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