广电行业全成本管理制度及实践 ——以江苏广电为例

摘要：

全成本管理制度是财务管理体系的重要组成部分.本文以江苏广电为例,对其全成本管理制度的构建及实践做了介绍与分析,其遵循了服务战略、业财融合、权责对等、管控重点等原则,主要包括成本费用预算制度、成本费用审批制度、成本费用核算制度、成本费用考核制度等内容,并在多年的管理实践中不断发展与完善.本文力求在对江苏广电的个性研究中,贡献具有建设性的参考意见.

关键词：江苏广电、全成本管理、成本、费用

分类号：E227(政治工作)

在线出版日期：2019-08-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：105-106