浅析煤炭企业管理技术人员队伍作用发挥
煤炭企业作为典型的劳动密集型企业,人力资源是制约其发展的关键.因此,煤炭企业无不高度重视人力资源开发,重点是管理技术人员队伍建设.基于此,笔者结合自身工作实践,对开滦唐山矿业公司人力资源开发,特别是其在管理技术人员队伍建设中提倡的发挥“六个作用”,进行了深入探析.
煤炭企业、管理技术、作用发挥
F272(企业经济)
2019-08-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
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煤炭企业、管理技术、作用发挥
F272(企业经济)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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