加油站经理培训标准构建
加油站是油品销售企业发展最基本的经营单元,也是增收创效的主体.加油站经理作为加油站领军人物,承担了多重角色和繁重任务.可以说,加油站经理队伍是油品销售行业整个团队的中坚力量、核心力量,是加油站运营最重要的核心要素和价值实现的决定因素,也是企业管理队伍的主力后备军,其作用发挥的如何,将直接影响到加油站经营管理的效果,关系到企业的生存与发展.本文通过对当前加油站经理培训中遇到的困难与问题进行梳理分析,提出相应的建议和对策,旨在进一步提高加油站经理培训质量,促进专业成长,提升加油站经理队伍的整体素质和专业化水平.
加油站经理、培训标准、构建方法
C962(人才学)
2019-08-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共1页
180
