10.3969/j.issn.1674-1145.2019.04.092
浅析ASAP方法论的实践与应用
ERP系统有较为全面的业务功能且逻辑复杂,系统的实施存在一定的风险.很多公司ERP系统实施忽略实施方法论,花费了大量资源但依然无法让系统与业务有效的额融合,ERP系统上线以失败告终.本文将以A公司SAP的物料管理模块(MM)实施为例,按照ASAP方法论的指导开展项目实施,并最终实现系统的成功上线.为ERP系统的实施提供可供参考的经验.
ERP、SAP、物料管理模块、ASAP方法论
F272(企业经济)
2019-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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