10.3969/j.issn.1674-1145.2019.03.071
浅析EPC工程总承包现场费用控制
随着我国对EPC总承包管理模式的积极推广,总承包管理模式得到了越来越广泛的应用.总承包管理模式要求总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,这就对我们造价人员提出了更高的要求.本文通过对现场配合施工期间的工作进行认真总结,提出了EPC总承包工程现场费用控制工作的两个重要方面:费用变更和工程签证.文章对费用变更和工程签证的概念进行了阐述,并结合工程实例对其产生的原因进行了分析,最后提出解决问题的措施.
EPC工程总承包、费用变更、工程签证
F253(物资经济)
2019-05-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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