10.3969/j.issn.1674-1145.2018.36.269
象做产品一样,做好人力资源管理——试论如何做好企业人力资源管理
笔者之前所在的企业是一家有着50年历史的浙江国有地方矿企.和许多国有企业一样,半个多世纪的沉淀让她在管理上比较传统,尤其体现在人力资源管理上,2000年以后她迎来了二次发展的契机,但人力资源管理迟滞了企业的发展,后来企业提出了要建立具有前瞻性、规范化、信息化、用工成本效益最大化的人力资源管理体系,也取得了很多的成绩.
人力资源管理、定位、目标、规划、规范、信息化
F241(劳动经济)
2019-05-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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