10.3969/j.issn.1674-1145.2018.36.252
基于战略目标实现的组织变革实施
为实现战略目标,永济公司要求公司运作三类产业市场,因各类市场客户对象、客户需求不同,导致公司在市场领域投放的产品、服务和公司在该市场领域定位存在差异,公司再难以通过相对“同质化”的管理策略运营各个市场板块,必然要实施公司组织变革,本文即是以此为角度,围绕组织变革的做法及成效进行深入研究.
公司、战略目标、组织变革、实施效果
F272(企业经济)
2019-05-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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