试析某公司中层管理人员的绩效管理体系优化设计

摘要：

本文阐述了企业现行绩效管理体系中存在的问题,我们结合某公司中层管理人员KPI设定及执行的重难点分析,提出了在中层人员管理中制定KPI(KPI是关键绩效指标)的方法:一是优化企业现有流程和组织结构,二是严格遵守建立KPI制度的原则,三是加强KPI设计师与员工之间的沟通.文章指出要注意绩效考评中的相关问题.

关键词：中层管理人员、绩效管理体系、优化设计

分类号：C962(人才学)

在线出版日期：2018-10-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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