核电特色设备管理标准化体系的创立与实施

摘要：

核电建设周期长,设备管理是核电工程EPC的重要组成部分和关键环节,传统的设备采购供应链管理更偏于招投标、供应商选择、验收、物流等方面,并不能满足核电设备采购管理的精细化要求,核电项目投资极大,必须通过精细化管理提升管理绩效、规避风险,从设备管理角度对核电各类设备进行了管理过程研究,创建的核电设备标准化管理体系已应用于在建的某核电示范工程实践之中,通过两年多的运行实践取得了明显效果,为核电设备管理实现精益化打下了基础.

关键词：设备、标准化、精益管理、核电

分类号：F272(企业经济)

在线出版日期：2018-09-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：165-166