10.3969/j.issn.1674-1145.2017.32.150
建立优质资源共享平台的思考与实践
建立基层优质资源共享平台,实施内部沟通、任务协作、资源管理三位一体化管理模式,将单位人力、物资、技术纳入同一平台进行协同管理.通过确定关键项目,筛选优质资源,完善人力优化配置机制,搭建统筹配置平台;建立物资统筹调配系统,实现物资资源共享;建立协同创新管理机制,实现技术资源共享.同时建立保障机制、多元激励模式,及时解决资源优化过程中出现的问题,确保优质资源管理与生产经营实际紧密结合,使之来源于生产实践,运用于生产实践.通过优质资源的提炼,有效促进基层团队之间形成"比学赶帮超"的工作氛围,激励各基层单位内部资源的不断提升和优化,逐步建立其具有本单位特色的优质资源挖潜机制,实现优质经济效益与社会效益目标.
资源、共享、人力、物资、技术
F272(企业经济)
2018-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
195-196