10.3969/j.issn.1674-1145.2017.32.003
警惕伪"敬业"
当今时代,无论企业是竞争高端人才还是竞争先进技术,无不是为了绩效的高产出.绩效的提高是企业取胜的根本点,因此,如何提高工作绩效,有效激发员工的工作热情,让员工发自内心认同组织价值,并为组织努力投入工作是企业管理层与研究学者都在努力思考的方向和迫切需要解决的管理问题.近几年来,关于企业员工组织支持感的研究越来越丰富,它的相关研究是目前学术界的一个热点.从交换角度来看,它不单单只强调员工对组织的承诺,而是开始关注双向承诺,即组织提供工作支持、认同价值及关心员工利益三个方面对员工进行支持.它包括来自组织对员工价值及货币上的回报,使员工感知到来自组织的重视与关怀.本研究正是基于组织支持感的相关理论,来探讨企业员工组织支持感与工作绩效之间的作用关系.与此同时,员工敬业度的研究也日渐受到了国内外学者的重视.
敬业、绩效、大局
F270(企业经济)
2018-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
12,14