浅谈出国咨询企业内部控制及风险防范

摘要：

随着国内外环境的变化,对出国咨询企业稳定经营和持续发展提出了严峻的挑战,要想基业长青,就迫切需要建立健全有效的内部控制制度和风险管理机制.本文以重庆索通(已有20多年历史)为例,进行内部控制分析和风险管理探讨,从内部控制的要素、作用进行分析、并对关键风险点的控制进行探讨,提出了风险管理对策,以帮助其稳定健康地发展,使之成为百年老店.

关键词：内部控制、关键风险点、问题、对策

分类号：F272(企业经济)

在线出版日期：2017-10-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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