现代企业的物资管理

摘要：

企业物资管理是提高主要竞争力,提高资金周转的效果,物资管理已成为一个公司正常经营的基础.在传统计划经济的影响下,我国物资管理模式主要在"计划"之中,普遍的供应商在一定的程度上影响了企业的发展,因为他们都是数量比较少,但是他们的库存量比较多.在企业物资管理中,一共有四个环节:计划制定、采购、使用、储备,这四个环节缺一不可,如有一个出现问题,将会对企业的供应产生严重的影响.针对物资管理问题,必须加强物资管理的水平,让企业可以长久的发展.

机标关键词：企业物资管理、资金周转、数量比较、计划经济、管理问题、管理模式、库存量、竞争力、供应商、经营、基础、储备、程度、采购

分类号：F27;F53

在线出版日期：2017-08-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：112-113