10.3969/j.issn.1674-1145.2016.26.096
国有企业青年员工职业生涯管理的对策建议
在我国,特别是在国有企业中,职业生涯管理相较于国外的发展比较薄弱。组织通过对员工的职业生涯管理,能到自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡,创造出一个高效率的工作环境和有效的选拔人才、培养人才和留住人才的良好机制。因此,职业生涯管理的最终目标是通过帮助员工的职业发展,实现企业的发展目标。作者以国有企业为研究对象,利用人力资源和职业生涯管理的相关理论与方法,提出解决青年员工职业生涯管理的思路和对策,力图找到化解其人力资源难题的钥匙,为同行业的企业提供参考和借鉴。
国有企业、青年员工、职业生涯管理
F270(企业经济)
2016-10-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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