施工企业政工人员用心理学理论提升团队执行力初探

摘要：

执行力简单来说就是行动力.任何企业都需要高效执行的项目团队,否则,再好的管理和制度也只能是一支空文.施工企业政工人员非常重要的职责就是要为企业的战略目标和制度营造执行力文化,而执行力归根到底是靠人来执行,人的行为,都有深层次的心理动机,脱离了对员工心理的研究追求执行力,常常会难以落地.本文结合本公司的现状和实际工作中遇到的问题,思考政工人员运用一些心理学理论分析员工执行工作时的行为动机,指导建设执行力文化.

关键词：施工企业政工、心理学、动机、建设、执行力文化

分类号：F270(企业经济)

在线出版日期：2016-05-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：41,43