远离“分工不公”

摘要：

管理应该是反映管理活动的一般的、本质的特征,即追求效率.而企业管理中,领导对工作的“分工不公”则会直接影响甚至危害到“管理效率”.
分工不均怨声四起
某个公司的基层员工,一直觉得工作只要努力,听领导话才能留下好印象,才能升职加薪.但是不久之后,就会被越来越多堆积如山的工作压得“吃不消”了.每天总有一大堆不是自己份内的工作杂活等着他,而且还总是有一些越级、跨界的领导将一些工作指派给他.与他现状相悖的是,他观察到,公司里的不少人在上班时间悄悄聊QQ、玩游戏、网上购物,没多少事做,很清闲.他也曾向上级领导反映过这些情况,但领导却说,“能者多劳嘛,这是给你锻炼的机会……”一直任劳任怨千得最苦最累,但升职的希望却看不到,他对公司这种在工作中分工不公的情况苦不堪言.

在线出版日期：2016-06-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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