浅谈如何做一个有执行力的中层

摘要：

“一个企业的成功完全是由于员工在每个阶段都能一丝不苟的贯彻执行”，制定一个可行的策略固然重要，但只有把它付诸实践那才算是真正的成功。团队具有好的执行力才是成功的关键，而团队执行力的好坏关键在于中层管理者是否具有好的执行力。本文笔者从执行力的三个核心要素，就如何提高中层的执行力提出了一些建议，以期给广大同行提供借鉴。

关键词：中层、执行力、流程、提升

分类号：D267(党的建设)

在线出版日期：2015-03-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：80-80,82