10.3969/j.issn.1674-1145.2014.22.003
空降高管需三思
汲汲营营数十年,小企业虽有成长,但增幅始终落后同期好几步,想借内部转型重整士气,达到快速成长,可已定型的员工班底,却成了企业升级的绊脚石.
空降高管是对是错?这成了许多转型企业迫切想知道的问题.
若仔细观察海外企业界空降高管“硬着陆”案例,不难发现无论是企业、老板,或是空降高管本人,最易犯的一个错,即是被一个小小的感性细节打动,做出加盟决定.
2014-09-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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