企业员工管理制度建设和员工心态管理

摘要：

一、企业员工管理存在的问题<br>　　第一，缺少对员工管理的重视。<br>　　对员工的管理是一项系统性、全局性的工作，员工管理的好坏关系到企业员工团队的和谐稳定。目前，我国对企业员工管理缺乏意识，没用形成普遍的价值认同和重视。大多数企业只重视对企业营销战略、绩效考核、业务的管理，忽视对员工的管理。据调查，企业员工与管理者的不和是员工工作积极性不高的主要因素。管理者缺乏对员工工作实际、生活的了解，以主观判断去管理员工，使员工与管理者的矛盾产生，遇到应急事件时关系就变得十分紧张。对员工的管理不重视，没有建立管理制度，忽视员工的心理健康，只通过规章制度处理问题，将导致员工与企业的关系僵化，影响工作进程。

机标关键词：企业员工、员工管理、制度建设、员工心态、管理者、员工工作、企业营销战略、工作积极性、员工团队、应急事件、心理健康、价值认同、绩效考核、和谐稳定、规章制度、管理制度、工作进程、系统性、意识、业务

分类号：F27;F62

在线出版日期：2014-06-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：101-101