“六脉神剑”破解用人困局

摘要：

中国民营企业已经占领了中国经济增长的半壁江山，然而，广大中小民营企业在经历创业成功的喜悦和收获硕果的同时，也面临着企业转型做大做强的各种困惑，其中老板的用人困局成为制约企业发展的重要瓶颈。<br>　　中小民营企业老板用人困局产生的主要原因在于：一是老板角色定位发生错位导致“马占牛位”和“越界”管理的事情经常发生，造成企业管理不进步阻碍了企业的进步。更难冲破瓶颈高速发展。二是老板心态失衡导致用人思维禁锢，改制畏缩不前，多数老板感慨创业过程的无限艰辛，企业就是自己千呵万护带出来的亲娃娃，交给别人照顾难以放心，老板宁愿自己多累点而亲力亲为。三是经验主义与“土皇帝”思想使管理难以标准化、规范化。多数老板骄傲于过去取得的成绩，迷信自己总结的经验，那种具有“土皇帝”思维的老板，管理体系只会成为“两张皮”，吸引或者留住优秀人才更是一句空话。

在线出版日期：2013-12-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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