企业文化对企业经营管理活化作用的价值分析

摘要：

一、前言<br>　　企业文化是广义文化概念中的一个元素，它起源于美国，成熟于日本，上世纪八十年代引入中国，各国学者对企业文化的定义有上百条之多，正因如此，才使得对企业文化的诠释呈现出万花齐放，百家争鸣的可喜局面。随着时间的推移，企业文化的内涵逐渐在学术界中形成一种共识，这就是--企业文化是企业在长期经营管理实践活动中逐步形成的，被企业员工普遍认同和遵循的经营理念、价值取向、思维方式、规章制度、行为准则以及企业外部形象的总称。一些业界专家形象地把企业文化喻为“企业的灵魂”和“企业的软实力”，从中可以看出企业文化在企业经营管理和发展中的巨大作用。本文尝试从分析企业文化活化作用入手，研究企业文化的实践潜质特征，深度挖掘企业文化与经营管理的均衡价值和作用，帮助读者廓清文化与市场、文化与管理、文化与经营、文化与效益的密切联系，增强对文化的认同和重视，加快建立适合企业自身成长规律，符合企业发展特色，独具品牌意蕴的文化阵地，相应助推企业提升团队凝聚力和市场综合竞争力。

机标关键词：企业文化的内涵、企业经营管理、活化作用、综合竞争力、文化的定义、团队凝聚力、价值和作用、外部形象、行为准则、文化阵地、文化概念、思维方式、市场、实践、深度挖掘、企业员工、企业发展、经营理念、价值取向、规章制度

分类号：F2 ;G1

在线出版日期：2013-11-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：135-135,137