人本管理在电企人力资源管理中的应用

摘要：

我国的电力行业长期供电以来都是一直运作在计划经济体制的市场，由于这样的市场化程度不高，人力资源的管理观念也相对比较落后，企业在设岗位时常常是因人而立，导致人才资源滞后。虽然电力企业不断地对人事制度进行深入改革，但是电力工作特有的性质使得人力资源管理的内容、方法、模式都仍采用着原来的劳动人事管理理念，这种传统的管理模式到处体现的是以事作为中心，以物作为中心，运用制度的控制与给予的物质奖励来管理员工，而在评职称、升职的时候有些资历与关系的要求，并不公正、公开、公平，这些行为都没有体现现代对于企业管理所提倡的“以人为本”的管理理念转变。

机标关键词：人本管理、人力资源管理、人事管理理念、企业管理、计划经济体制、电力行业、市场化程度、中心、人事制度、以人为本、物质奖励、人才资源、管理模式、理念转变、管理观念、电力企业、滞后、职称、运用、员工

分类号：TP3;F42

在线出版日期：2013-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：148-149