积极推行7S管理促进基层队建设上水平

摘要：

随着企业的发展，如何进一步完善管理体制，提升经营管理水平显得尤为重要。本文就如何在基层队推行7S 管理进行了探讨，对于提升基层队建设水平起到了非常积极的作用。<br>　　7S管理是日本企业5S管理的延伸和发展，是一种在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效治理的管理方法。主要包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（seiketsu）、安全（Safety）、节约（Save）、素养（Shitsuke）等7个S。在测井行业，基层单位通过推行7S管理，不断推动基层队和班组实现定置定位、提高工作效率、美化工作环境、提高工作标准、强化安全意识、降低消耗成本、提升全员素质，促进基层队建设上水平。

机标关键词：经营管理水平、基层队、建设水平、提升、有效治理、生产要素、生产现场、企业、管理体制、管理方法、工作效率、工作环境、工作标准、测井行业、安全意识、整理、整顿、素质、素养、上水

分类号：F27;F71

在线出版日期：2013-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：93-93